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全面提升質量管理水平 夯實高質量發(fā)展根基
- 發(fā)布時間：2025-09-24 15:42
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【概要描述】
全面提升質量管理水平 夯實高質量發(fā)展根基
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緊扣主題，全面提升質量意識
北京三興通過召開啟動大會、懸掛宣傳橫幅、張貼主題海報、利用內部辦公平臺與宣傳欄等形式，廣泛宣傳“質量月”活動的意義、目標與內容，號召全體員工積極參與，將“質量就是生命”的理念內化于心、外化于行，在全公司范圍內營造了“人人關心質量、人人重視質量、人人追求質量”的濃厚氛圍。
聚焦項目，實現質量專項提升
北京三興針對即將投產的重點項目召開多次調度，質量管理部牽頭組織各業(yè)務部門召開質量專題會。核心目標是“預防為主，前置管理”，確保項目從源頭上就建立起高質量的標準與流程。會議討論并確定了項目各階段的驗收標準，明確了各業(yè)務部門在各項質量活動中的職責，同時，對所有計量器具進行了核查，確保計量器具均在有效期內。通過質量管理相關流程，確保了批量產品能夠按期、高質量驗收交付。
多元培訓，提升全員專業(yè)素養(yǎng)
北京三興于9月11日至12日組織了CCC認證知識與合規(guī)管理專項培訓，重點學習了機動車產品生產一致性控制基本要求、一致性控制計劃及COP執(zhí)行報告編制規(guī)范，深入解讀了GB44495《汽車整車信息安全技術要求》、GB44496《汽車軟件升級通用技術要求》等最新標準，并結合工廠檢查實例與合規(guī)風險案例進行了詳細解析。此外，北京三興邀請行業(yè)知名質量管理專家開展了專題講座，深入解讀工業(yè)生產許可、資格體系等相關標準。
北京三興大力倡導并支持開展QC小組、合理化建議、技術革新等群眾性質量改進活動，鼓勵一線員工立足崗位，發(fā)現與解決生產過程中的實際質量問題，激發(fā)全員參與質量管理的積極性與創(chuàng)造性。
加強管控，加快推動質量建設
質量管理部建立了詳細的相關問題臺賬，采取銷賬方式逐一整改、歸零，嚴格落實質量問題發(fā)現、反饋、整改、確認的閉環(huán)管理機制。同時，從技術與管理兩個層面進行深入分析，在技術上，務必做到 “定位準確、機理清楚、問題復現、措施有效、舉一反三”；在管理上，實現 “過程清楚、責任明確、措施落實、嚴肅處理、完善規(guī)章”。
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